Für viele Unternehmen ist das Teambuilding ein wichtiger Faktor für den Erfolg. Denn nur wenn Mitarbeiter gut miteinander arbeiten und sich unterstützen, können sie ihre Ziele erreichen und das Unternehmen zum Erfolg führen. Doch wie baut man ein erfolgreiches Team auf und wie führt man es?
Schritt für Schritt
Ich habe hier ein paar Schritte gesammelt, wie du effektives Teambuilding durchführen kannst und mit welchen Methoden du dies erreichst.
Schritt 1: Ziele definieren
Bevor du mit dem Teambuilding beginnst solltest du klare Ziele formulieren. Was willst du mit dem Team zusammen erreichen? Welche Herausforderungen müsst ihr gemeinsam meistern? Welche Fähigkeiten sind für das Team wichtig? Dies sind nur einige Beispielfragen, doch sollten diese unbedingt gemeinsam geklärt werden damit ihr eine klare Zielsetzung erreichen könnt.
Beispielsweise könnt ihr hier das SMARTe-Modell verwendet werden:
«Wir wollen als Team unsere Vertriebsziele bis Ende Jahr um 15% steigern und unsere Kundenbindung verbessern durch eine bessere interdisziplinäre Kommunikation.»
Mithilfe des SMART-Modells werden Smarte, messbare, attraktive, realistische und terminierte Ziele erstellt, wodurch das Ziel besser greifbar und somit erreichbar ist.
Schritt 2: Teamrollen definieren
Der nächste Schritt ist die Definition der Teamrollen. Hier ist es wichtig, dass du als Führungsperson die verschiedenen Charakterzüge der Teammitglieder kennst und deren Fähigkeiten gut einschätzen kannst. Um dies zu analysieren gibt es verschiedene Optionen, etwa durch Fragebögen, welche sich an dem Fünf-Faktoren-Modell aus der Persönlichkeitspsychologie orientieren.
Wenn du diese Informationen hast, kannst du deine Teammitglieder gut einteilen, damit alle wissen welche Tätigkeitsbereiche und somit Aufgaben sie inne haben und wer welche Verantwortlichkeiten trägt. Hier ist eine transparente Handhabung von Vorteil, so dass es zu keinen Unklarheiten kommt.
Wenn hier beispielsweise ein Projekt neben dem ursprünglichen Geschäft abläuft, kann hier eine klare Zuweisung der Rollen helfen, eventuelle Streitpunkte präventiv zu vermeiden.
Schritt 3: Gemeinsame Werte definieren
Klar, jedes Teammitglied hat seine eigenen Ziele und Werte. Jedoch hat ein erfolgreiches Team meist auch ähnliche oder gleiche wichtige Werte. Um herauszufinden, was deinem Team wichtig ist, solltest du auch hier deine Mitglieder einschätzen können. Auch hier hilft dir ein Fragebogen oder ein gemeinsamer Workshop, bei welchem Aufgaben zu wichtigen Themen gelöst werden sollen. Ist dein Team interessiert an qualitativ hochstehender Arbeit, sozial engagiert und setzen sich füreinander ein? So könnten wichtige Werte deines Teams Integrität, Professionalität und Respekt sein.
Binde diese wichtige Werte mit ein in die gemeinsame Zielsetzung um dein Team zusätzlich zu motivieren.
Schritt 4: Teamworkshops und Teambuilding-Events durchführen
Nun steht dein Team und Gemeinsamkeiten sind ermittelt. Damit dein Team nun noch weiter zusammenrückt, kannst du Teamworkshops und Teambuilding-Events durchführen. Hier geht es darum, gemeinsame Aktivitäten durchzuführen und das Vertrauen untereinander zu stärken. Hierfür eignen sich gemeinsame Ausflüge, bei welchem Aufgaben gemeinsam gelöst und Herausforderungen gemeistert werden müssen. Dafür lohnt sich für kleinere Teams vielleicht ein Abstecher zum nächsten Escape Room!
Wenn du diese Schritte befolgst und deine Teammitglieder analysiert und somit gut einschätzen kannst, so steht deinem Team nichts mehr im Weg für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Weitere Zusammenarbeit
Für die weitere Zusammenarbeit mit deinem Team ist zudem eine offene Kommunikation wichtig. Ermutige deine Teammitglieder ihre Gedanken und Ideen auszudrücken und anderen zuzuhören.
Des Weiteren solltest du Teambuilding nicht als abgeschlossenen Prozess ansehen. Wechsel im Team und Unstimmigkeiten sind völlig normal. Jedoch sollte die Handhabung der gemeinsamen Werte und Ziele stets als Leitfaden dienen um neue Mitglieder gut auszuwählen und somit integrieren. Zudem solltest du auch bestehende Mitglieder des Teams immer wieder reevaluieren um sie besser einzuordnen bezüglich Verantwortungsbereich, Rolle etc.
Für eine erfolgreiches Teambuilding ist es zudem wichtig auch das eigene Arbeiten im Griff zu haben. Schaue dir doch den Beitrag an zur Eat-the-frog Methode an für eine erfolgreiche Abarbeitung der To-Do-Liste.
Solltest du zudem interessiert sein an der Fünf-Faktoren Modell, so hat Karrierebibel.de dazu einen interessanten Beitrag veröffentlicht.